慧緻國際健康生活館

近日夫人常常被”創新”和”平台”所包圍,包括臉書上的老師和同學的發表一下子都是這些字眼,或許是因為夫人心心念念地想要在傳統的零售業中走出所謂的創新,也想要知道到底天然有機可以有啥”平台”的概念呢?我們最熟悉的實體通路也被網路的虛擬通路給掠奪掉一些業績,但是出身實體通路的夫人思維要跟著網路購物的興盛而做調整,著實不易,除了向外學習,也開始閱讀相關書籍~要努力跟上這股潮流~
 

我們常說台灣市場太小,所以不能怎樣又怎樣,但是其實也沒那麼悲觀,還是可以透過很好的商品和市場機制,慢慢走出一片天,同時夫人也發現所謂的”創新”不是一蹴可磯,更不是為了創新而創新,而是在傳統的作業中(包括通路)找到不同的新規則,要打破一些既定或者是習慣性的作法,極有可能是在不斷地衝撞中才發現的新大陸,但是前提都必須是要有一個開放的心態,以及對新事物的好奇心,當然更不可或缺的是執行力,常常我們會被自己的經驗值所綁架,認為只有過去的方法才行得通,因為那是過去的成功經驗,只是在今天通路的變革中,誰也沒有經歷過,都是一步一步走過來的,當然有成功案例可以參考,只是夫人還在摸索當中~

如果真要說零售業的創新,夫人想到的都是半被強迫所找出的活路,可能是夫人不夠宏觀,看到的都是因應網路購物的興盛所做的調整,實體通路為主的品牌在網路開店,網路品牌在實體通路開店做展示,這是屬於通路的創新,又或者實體通路為吸引人潮,所以引進很多餐飲品牌,可是夫人又看到日本人寫的文章在討論為何日本的網購不若台灣興盛,因為日本的實體通路所強調的服務附加價值的部份是網購無法取代的,所以日本人還是習慣在實體通路消費~